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得人心者得天下,无论是公司还是企业都是如此

文章来源:Admin5 人气: 发表时间:2020-03-18 13:53
       管理大师约翰·科特说:“作为一个领导者,很多时候,并不一定需要宏篇大论,领导者只要注意一下人感情上的细节,就会产生惊人的效果。”公司是由人组成的,人是有感情的,影响其行为的心理是复杂的。人们都希望在一个和谐、融洽的环境下工作,并且希望自己被重视。所以,企业实施人性化管理很重要。
                        
       华人企业家施振荣非常推崇人性化管理,他认为人性本善,应该发掘人性之善。施振荣一直提倡对人的宽容和信任,容许人有犯错误的机会。最难得的是,施振荣能够让出舞台和权力,宁愿自己大权旁落,也要给予别人舞台。施振荣曾说:“创业三十年,我实际上是在经营人性。结果是,宏基人才辈出,王中生王,宏基也成长为全球企业巨头。”
       宏基之所以能够人才辈出,王中生王,很大程度就在于施振荣对于人性的超越。施振荣在宏基推行“人性本善”的观念,在问到三十多年来,他是否从未遇到过不忠甚至背叛?施振荣说:“遇人不淑在所难免,你的筹码就是万一遇人不淑的时候你受的伤害是你可以忍受的,因为你由相信人得到的利益更大。”遇到背叛和欺骗,施振荣的做法不是“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,相反,他不断地相信人,因为他认为多数人是值得信任的,只有信任更多的人,才能抵消少数人背叛和欺骗的成本。
       反观国内很多企业,存在的恰恰是对人的普遍不信任,互相提防,内耗巨大。在利益面前,难以破钱财之贪,所以,很多合作人为了利益打得头破血流。很多管理者总舍不得给员工放权,最后,企业人才如鸟兽散。
        日本索尼公司创始人盛田昭夫认为,没有一种理论、计划或是政府的政策可以使企业成功,关键只有一个,就是要与他的员工建立起一种健康的关系,在公司内部创造出一种家庭式的和谐感情,而这种感情使管理阶层与员工皆有同舟共济的精神。
               
        “天下归心,人心所向”,正大光明的诚信更能使人相亲相辅,企业经营者以诚待人,对外自然会不断扩大自己的交际圈,会得道多助;在企业内部,自然也会形成一种友好、团结的氛围,使每个员工都具有凝聚力和向心力,这样个人才会得到发展、企业才会发展壮大。
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